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GQP-P-03 生產管理程序
文件修訂履歷
| 版次 | 日期 | 文件名稱 | 制訂人 |
|---|---|---|---|
| 第1版 | 2026-04-13 | 生產管理程序 | 葉嘉岑 |
簽核紀錄
| 角色 | 姓名 | 日期 |
|---|---|---|
| 制訂人 | 葉嘉岑 | 2026-04-13 |
| 覆核人 | 呂盈嬅 | 2026-04-13 |
| 核定人 | 潘芸榕 | 2026-04-13 |
- 目的:使本公司之各項產品均能按客戶所需之規格,品質要求及交期,滿足客戶之要求。
- 範圍:凡生產製程之計劃、執行、進度跟催均屬之。
- 定義:無。
- 權責:生管部門
- 作業說明:
- 接單作業:
- 業務單位於接單前將訂單資訊提供給生管部門。
- 生產部依目前產能狀況及原物料狀況提供預估交期給業務單位。
- 生產排程人力推算:
- 生產部依業務訂單進行人力及設備推算,設備及人力不足時則開簽呈申請。
- 產銷確認需求:
- 生產排程:生產部依產銷需求進行生產排程的安排。
- 生產部依產能和人力對排程進行每週之調整,每個禮拜召集生產相關幹部進行週排程之調整,與發佈「排程表」,以供生產依據。
- 生產製造:
- 生產部依照排程,並依【製程管制程序】遵循各項製程標準書,依標準進行生產與品管作業。
- 製造部份,生產部依照排程填寫「生產派工單」,載明批重與鍋數等資料,會簽品管部進行備料與QC作業。
- 排程調整:
- 如有原物料缺料、品質不良、設備故障等因素,無法執行既定排程,或是臨時插單時,發生單位需知會採購人員,以進行排程調整。
- 倉管科如發現或預見庫存不足狀況,需增加生產或提前生產產品,則通知生管科,生管進行排程調整與生產。
- 生產如有轉包之需求,依【委託受託管理程序】施行。
- 接單作業:
- 相關文件:
- 委託受託管理程序(GQP-H-03)
- 製程管制程序(GQP-P-06)
- 排程表(FM-P-03-01)
- 生產派工單(FM-P-03-05)
- 附件:無。